Friday, December 9, 2011

EL SUEÑO DE LA EMPRESA PROPIA

DISEÑADOR
Así que deseas tener Negocio Propio?



Todos hemos tenido este sueño. No eres el único. Y todos hemos tenido las mismas dudas y, los que finalmente hemos intentado hacerlo, hemos tenido experiencias muy similares.

No soy un experto en negocios, ni mucho menos, pero puedo, en base a mis propias experiencias sugerir algunas cosas que ayuden a quienes apenas inician la aventura de "lanzarse al agua" y levantar un negocio propio. El por fin ser nosotros mismos los que diriginos el rumbo de nuestra vida profesional, y ser los que al final realmente recogen el fruto de nuestros propios esfuerzos.

Sentir que nuestro trabajo no beneficia mas a terceros que a nosotros mismos, cierto?

Pero, que cosas IMPORTANTES hay que tomar en cuenta si queremos iniciar nuestra compañia? Porque aclaro: No me refiero a trabajar FREELANCE, eso es algo que cualquier profesional puede hacer desde su casa o incluso, siendo asalariado, sin vivir todo el proceso de levantar una empresa que aspire a ser mucho mas grande que solo una persona con una computadora trabajando "chambas" para sus clientes. Es llegar a tener oficinas propias, empleados, etc, etc.

Aquí les dejo algunos consejos que talvez puedan ayudar:

1- Inversión inicial




Tenemos tres formas en que puede iniciarse el proyecto de Empresa Propia:

1) Ahorros Propios.

2) Prestamo Bancario.
3) Socio(s) Capital.

En el primer caso, estos ahorros pueden haber sido acumulados sobre un proceso de trabajo de algun tiempo, ya sea como asalariado o producto del mismo trabajo en forma de "Freelance" que se ha hecho.
Personalmente, este es el tipo que recomiendo mas que cualquier otro.

Porqué?

Por que si uno ha venido sobre todo trabajando Freelance y ahorrando de esas entradas para un negocio propio quiere decir que ya ha aprendido y está cumpliendo con tres requisitos muy valiosos para manejar un negocio propio:

a) Tiene experiencia en trabajo por contrato.
b) Tiene una cartera YA EXISTENTE de clientes.
c) Sabe manejar el dinero!

Ademas, no hay nada mejor que invertir dinero y saber que ese dinero no es deuda!

Lo peor que uno puede hacer es iniciar un negocio que no va a dar dividendos en casi tres años con DEUDA (si, como lo leen, una EMPRESA, normalmeente tiene una etapa inicial de tres años, el primero es de perdida, el segundo de salir con los numeros neutros, y el tercero para por fin empezar a tener ganancia).

Lo que me lleva al segundo tipo, el Prestamo Bancario. Pedir dinero a un Banco, o alguna entidad que ofrezca sistema de créditos es algo muy delicado.

Sobre todo para un negocio que apenas inicia.

Las entradas y salidas, el cubrir gastos operativos es un acto de malabarismo que lleva algun tiempo poder llegar a dominar.

Cuando se trabaja solo, con una computadora en nuestra propia casa. Las unicas entradas y salidas que nos preocupan involucran solamente nuestro circulo inmediato de cotidianidad. Ya sea que somos solteros o con personas que dependen de nosotros. El manejo del presupuesto es solo para la manutencion de ese hogar.

Una empresa es otra historia. Los gastos operativos son exponenciales al tamaño de la misma.

Por eso recomiendo muy enfaticamente que si van a recurrir a pedir dinero prestado, que el presupuesto que hayan preparado para determinar el tamaño del prestamo sea algo realmente RACIONAL.

A que me refiero con esto?

Por ejemplo, ser IRRACIONAL es decirse a si mismo: "NECESITO, ME URGE, TENER COMPUTADORAS DE LAS MAS CARAS Y MAS PODEROSAS...".

O sea, comprar (para los amantes de las Macintosh) la ultima i7, cargada hasta mas no poder con todos los componentes mas caros. Y asi para el resto del equipo (activos) de la empresa.

Seamos honestos, que tanto de pensar asi es NECESIDAD y que tanto es VANIDAD?

No se debe ver este endeudamiento, como la oportunidad para tener el equipo que siempre hemos soñado... para eso, estan los años cuando el negocio ya de ganancias y podemos entonces disfrutar del fruto de nuestra labor, dandonos regalos de ese tipo.
Al iniciar la empresa debemos pensar en el gasto minimo, y los activos minimos para poder trabajar eficientemente y asi tener un margen mas razonable y balanceado de Entradas y Salidas.

Entre mas grande el PRESTAMO (DEUDA), menos GANANCIA (Dinero para inversion y crecimiento) vamos a tener disponible, y pronto nos veremos pidiendo mas dinero o dependiendo de terceros... y esa libertad que tanto buscabamos no existe en realidad. Vivimos para pagar deudas nadamas, nada ha cambiado!

Y la tercera opcion para Capital de Inversion es la mas delicada y por eso la he dejado de ultimo!

LOS SOCIOS (sobre todo, los que solo aportan capital).

Si les puedo dar un consejo de entre todo lo que escribo aca y esperaria que consideraran seriamente, es que NO TENGAN SOCIOS.

Que tengo en contra de tener socios?

Nada en particular, simplemente es lo mas sano. Les explico:

El tener socios trae cosas positivas como delegación de responsabilidades, apoyo economico y laboral, experiencia y conocmientos que talvez nosotros no poseemos, lo que a su vez permite ofrecer una gama mas amplia de soluciones a nuestros clientes. Tambien pueden traer su propia cartera de clientes. O simplemente, el dinero que necesitamos para montar la Empresa o hacerla crecer mas.

Pero el tener socios tambien acarrea otras cosas que lo que agregan son complicaciones al manejo de nuestra Empresa.

Como la distribucion, sobre todo, del Capital Social.

Qué es el Capital Social?

En esta Sociedad Anónima, cada quien es dueño de un "pedazo", de un porcentaje. El porcentaje normalmente es distribuido en base al aporte que se hace al formar parte de esta Sociedad.

Los Socios Capitales siempre van a querer tener la mayoria de porcentaje, pues sienten que su aporte LIQUIDO (efectivo) es lo mas importante dentro de la inversion inicial. Pues es lo que permite comprar esos activos necesarios para la produccion.

Pero nosotros sabemos que nuestro conocimiento, experiencia y hasta la carpeta de clientes que poseemos no es MENOS valioso, puede ser hasta MAS valioso, pues sin todo eso, el negocio es simplemente una oficina llena de muebles y equipo que no produce nada.

Lo dificil es estimar un valor para esos intangibles. Pero es algo que hay que hacer. Hay que proyectar cuanto DINERO va a producir nuestro trabajo en periodos especificos (pueden ser por año). Cuanto aporte economico van a dar los clientes que estamos trayendo a la ecuacion. Etc.

INCLUSO, les doy un ejemplo de un pecado que cometi en mi ingenuidad al iniciar mi sueño de negocio propio con Socios Capitalistas.

Para ahorrarle dinero a la Empresa, durante casi todo el primer año de la misma, viví de mis ahorros y de mis tarjetas de crédito (con una entrada simbolica que solo cubria mis viaticos practicamente), pues yo era parte de la Producción de la Empresa. O sea, un empleado ademas de un Socio.

ESE DINERO que le ahorre a le empresa tenia MUCHO VALOR, era un salario que no se pagaba, era INVERSION MIA. Nunca lo consideré como un bien que yo aportaba, e incluso, al romper relaciones con esos socios, fue parte de la razon por la que yo, habiendo levantado una empresa respetable en ese proceso de tres años junto a mis Socios, lo unico que me llevaba eran mis deudas con las tarjetas de crédito y una cuenta bancaria VACIA.

Deben ponerlo todo en papel, y balancearlo contra el capital que aporta el Socio Capital.

Si nuestros socios son otros diseñadores como nosotros, o desarrolladores (programadores - si nuestro negocio incluye aplicaciones web y mobiles), y su aporte es del mismo tipo que el nuestro (conocimiento, experiencia, clientes y talvez algunos billetes) entonces igualmente debe hacerse un estudio formal de realmente que vale cada aporte y asignar porcentajes correspondientes. No podemos ser El Rey Salomon y partir todo por igual, este error puede acarrear serios problemas mas adelante, resentimientos, y hasta rompimiento de la sociedad. La distribucion debe ser justa, no magnanima.

Pero denuevo, porqué recomiendo mejor no INICIAR el negocio con Socios (talvez se pueden integrar mas adelante, cuando la Empresa esté un poco mas establecida)

Cuando nosotros somos dueños de un porcentaje del Capital Social de una Sociedad Anonima, por menos de un 50%. La realidad del caso, es que no somos DUEÑOS de la Empresa, sobre todo, si la mayoria del 50% es poseida por una sola persona, por familiares, amigos muy cercanos o parejas de esposos. Estas combinaciones son nefastas. Porque los que poseen ese 51% o mas de la Empresa, son sus VERDADEROS DUEÑOS!

Y lo que puede terminar significando para nosotros, si estamos en condicion de un porcentaje menor, es que somos empleados del tipo mas sacrificado y mas barato para la Empresa que era nuestro sueño y por consiguiente la mejor forma de obtener completa entrega de parte nuestra por los VERDADEROS DUEÑOS de la misma!

Porqué?

El poder de decisión.

Quien tiene mas del 50% de la empresa decide que se hace con ella. Esto claro no aplica tanto (en teoria) cuando los socios asignan una Junta Directiva, que no necesariamente está integrada por Socios, sino, puede estar integrada por profesionales que saben mejor como manejar la direccion y cambios que pueda tener la misma. Claro, el Socio Mayoritario(s) siempre puede influir a la Junta Directiva con lo que quiere(n) que se haga.

Tambien puede haber Asambleas Generales de Socios, pero denuevo, al final del dia, los que tengan mayoria de Acciones, son los que deciden que se hace.


Les doy un ejemplo. Estuve en una Sociedad Anonima donde yo tenia menos de un 30% de las Acciones, y mis otros dos Socios tenian alrededor de un 30% cada uno. Pero ellos eran hermanos (no mios, entre ellos), y digamos nadamas que me di cuenta realmente lo que eso significaba cuando la empresa empezó a dejar ganancias al tercer año. Sus 30% combinados les daban el 60% de el Capital Social. Ellos eran los VERDADEROS DUEÑOS de lo que yo pensaba era tambien Mi Empresa (qué ingenuidad...).

El integrar Socios mas adelante, les da a ustedes el completo poder de desicion, de como se maneja todo y decidir en calidad de qué porcentaje se integran a poseer Capital Social. Incluso, pueden integrarlos como Socios de Capital de Riesgo. O sea, pueden tener a alguien invirtiendo en su Empresa, pero solo para algo específico, de donde obtienen dividendos, pero donde nunca llegan a poseer acciones de la empresa. Entre mas crece su empresa, mas clientes tiene, mas empleados, mas activos, mas trayectoria y establecimiento en el mercado, MUCHO mas vale el poseer un "pedacito" de la misma. Ya pueden hablar de "vender" porcentajes muy chicos para quien realmente esta aportando sustancialmente a nivel de recursos fisicos, economicos o de conocimiento y se quiere "montar en su barco".
Ustedes son los VERDADEROS DUEÑOS!

2- Administracion de Empresa y Dineros




Como Diseñadores, no estamos construidos con procesos para Administracion y Negocios. Nuestras mentes estan mejor sintonizadas a temas mas abstractos y menos prácticos. Nos llama la Creatividad, la Creación, el Desarrollo de un Proyecto.

No tanto el ver los reportes contables, calcular inversiones, proyecciones del negocio, y todas esas cosas que yo mismo no sé...

Pero, les digo desde lo mas profundo de mi experiencia en carne propia:

SIEMPRE ESTEN ENTERADOS DE QUE SE HACE CON EL DINERO QUE PRODUCE SU EMPRESA!!!

Pidan los reportes contables a sus socios, asegurense que el Contador no es un amigo/conocido/familiar de alguno de sus socios.

Si NINGUNO de los socios es alguien que sepa de administracion de negocios, contabilidad, etc, deben considerar incluir uno, aunque sea con una participacion menor, o considerar pagarle a un profesional. Un negocio manejado exclusivamente por diseñadores se puede ver facilmente en problemas, sobre todo cuando tenga crecimiento.

Otra opción es, que estudien ustedes mismos administracion de empresas.

Ah, y asegurense siempre de tener liquidez (dinero) cerca del cierre fiscal. Ser socio, y tener posesion de Capital Social, significa que tambien cargan con las deudas que puedan presentarse a su Empresa con el fisco o con acreedores.


3- Activos de la Empresa




Podemos pensar que al iniciar una Empresa, una forma de ahorrar dinero es que cada socio aporte tambien de sus propias posesiones para conformar la planta fisica y de producción de la misma.

Eso está muy bien. PERO, dichos aportes deben ser ingresados como ACTIVOS oficiales y registrados como posesiones de la Sociedad Anónima.

Si ustedes estan aportando por ejemplo su computadora, perifericos, silla de oficina, escritorio, etc, estos, si es como parte del arranque de la empresa, deben determinarse como parte de su aporte inicial. Y por consiguiente influir en el porcentaje de Capital Social que ustedes poseen. Eso si, entiendan, que dichos activos ya no les pertenencen, y si la Empresa debe cerrar o ustedes se retiran de la misma, no se pueden llevar nada de eso.

Si el aporte es hecho despues de que ya son parte de la empresa, entonces la empresa se los compra o les da algun tipo de reconocimiento economico por "alquiler". Claro, si ustedes son los unicos dueños, pueden "jugar" con eso un poco mas libremente, y el equipo puede estar en calidad de "prestamo".

Este tema parece no tener importancia, pues estamos pensando en que todo esto "ayuda al negocio", pero cuando hay mas socios, es un tema que puede ser producto de los peores desacuerdos.

Es mejor que hasta las plantas decorativas y la alfombra de la entrada de la Empresa sean ACTIVOS de la misma. Es lo mas sano.


4- Su figura dentro de la Empresa




Ya les he contado de mi experiencia como empleado de mi propia Empresa (o lo que pensaba era MI Empresa) viviendo de mis ahorros y tarjetas de crédito.

Como empleados, como parte de la "producción", ustedes tienen un valor dentro del negocio.

Recuerden tambien, que ustedes, solo porque son Socios, no dejan de ser Seres Humanos, con necesidades de cierta Calidad de Vida.

Está bien "matarse" por sacar el trabajo pendiente, pasar pensando en la Empresa (tengan cuidado con esto, hay que tener balance entre vida laboral y personal, SIEMPRE), trabajar madrugadas, etc.

Pueden decidir pagarse un salario minimo, apenas lo necesario para sobrevivir. Y si son casados y con hijos, tienen hipotecas, prestamos del auto, tarjetas de credito, etc, su salario debe cubrir eso tambien. Es un simple hecho inamobible.

Pero tambien, es importante que tengan mucho cuidado con manejar todo por pagos de "Servicios Profesionales". O sea, no tenerse a si mismos en planilla para ahorrarle algunos billetes al negocio en pagos de Garantias Sociales.

Denuevo, ustedes tienen necesidades de Calidad de Vida. Esto incluye alguna bonificacion a final de año, vacaciones, etc. No son MAQUINAS. El tenerse como empleados, en planilla, garantiza que pueden contar con esos beneficios, y nada de esto puede entrar en discusion con el resto de sus socios, pues a la hora de un Cierre Fiscal, la distribucion de Deuda (pues no siempre es de Ganancias) hace que pensar en meter mano de lo que la Empresa ha reportado al final del Año Fiscal, para poder disfrutar de nuestros esfuerzos, se vuelva algo muy complicado y a veces no existente.

Tambien, si en algun momento se cierra la empresa o ustedes deciden abandonarla, pueden considerar que aparte de lo que les corresponda por Capital Social, cuentan con PRESTACIONES y SESANTIA (en Costa Rica, no se en otros paises).


5- Empleados




Este es el ultimo tema que voy a tocar con el arranque de un Negocio Propio. Sé que hay muchos mas, pero muchos se salen completamente de mis propios conocimientos.

Pero este es uno de los que mas pueden afectar el funcionamiento de esta joven Empresa.
Cuando pasamos de hacer FREELANCE, a tener una Empresa, una de las cosas que pasa por nuestra mente es tener Empleados. El poder delegar trabajo y otras responsabilidades.

Cosas tan sencillas como atencion al público, contestar teléfonos, tareas miscelaneas, etc.
Alguien que haga el menudo que a veces nos quita mas tiempo.
Cuando tenemos que visitar un cliente, que esto no signifique que el Negocio se cierra.

En fin, todo lo que aporta el tener Empleados.

Pero, que signifca esto tambien? Pues un margen mucho mayor de Gastos Operativos.

Alguien por ahi me preguntaba: Qué es mejor? Contratarlos por Servicios Profesionales? Tenerlos en Planilla? Ofrecerles participacion del Capital Social?

La respuesta es SI... :)

O sea, cualquiera de las tres tiene sus pros y sus contras.

Contratarlos por Servicios Profesionales, da la ventaja que no tenemos Cargas Sociales que pagar, pero tambien es muy riesgoso (denuevo, hablando con la Legislacion de Costa Rica en el Mercado Laboral), pues primero que todo, dicho "empleado" debe dar una Factura por cada pago que le hacemos, y estas Facturas, acumuladas por un periodo prolongado de tiempo, es prueba de que en realidad eran empleados nuestros, y esto les permite montar una Demanda Legal en contra de la Empresa por evadir Cargas Sociales.

Yo recomiendo que si van a trabajar con esta modalidad, hagan una de dos cosas:

1- Que solo lo hagan por un periodo de "prueba", alrededor de tres meses, pero que al final de ese periodo, los integren a una planilla con todas las responsabilidades patronales que esto implica.
2- Que dichos empleados no trabajen fisicamente en su empresa, y que los pagos no sean regulares, o sea, no paguen por horas, paguen por proyecto. Esto tiene la desventaja que no pueden contar con estos empleados en forma exclusiva, se puede prestar para robo de informacion, de clientes, y que no tienen a alguien fisicamente presente todo el tiempo en su negocio.

En el caso de tenerlos en Planilla, pues obviamente tiene todas las ventajas de un Empleado disponible en forma exclusiva, su presencia fisica para lo que lo necesiten, pero tambien todas las responsabilidades patronales que esto implica.

La tercera opción, el ofrecerles Capital Social?... bueno, si ellos ya leyeron esto, definitivamente NO SE LAS ACEPTAN! jajajajaja Pero bueno, si es Capital Social de una Empresa ya establecida, exitosa y que reporta ganancias año con año, mas bien es algo muy valioso, pero en ese caso es bastante dificil que ustedes de todas formas estuvieran considerando ofrecerlo, a no ser que lo que estan contratando es un GENIO que vale su peso en oro, y ofrecer participacion del Capital Social es la mejor forma de interesarlo en que trabaje para su empresa.

Ofrecer Capital Social siginfica que mas que Empleado, va a ser Socio, y como tal deben respetarlo. Traten de no aprovecharse de otras personas, y mucho menos, de COLEGAS. Entre mas justos y nobles sean en sus acciones, veran que mejor les va en la vida. El mundo ya esta lleno de explotadores, mentirosos, hipocritas y mal nacidos. No nos agreguemos a la lista!

MUCHA SUERTE CON SU PROYECTO!

Friday, January 14, 2011

Consejos para una relación de amor exitosa (some relationship advice)


Para todos mis amigos, familiares y seres queridos.
For all my friends, family and loved ones.

Por favor, si sientes que esto es util y habla verdades importantes, COMPARTELO!
Please, if you feel this is useful and speaks important truths, SHARE IT!

(tomado de un articulo, traducido por mi persona, ademas de que he agregado de mi propia experiencia y pensamientos)
(taken from an article, with some changes and things added from personal experience and thoughts)

Es facil crear compliaciones innecesarias en una relacion.
It's easy to make relationships more complicated than they are.

Aqui hay unas reglas basicas que ayudan a evitar esas complicaciones.
Here are some basic rules to avoid those complications.

1. Relaciones exitosas requieren trabajo. No nacen espontaneamente de la nada. Ocurren cuando las parejas se toman en riesgo de compartir lo que realmente está en su mente y en su corazon.
1. Successful relationships take work. They don't happen in a vacuum. They occur when the couples in them take the risk of sharing what it is that's going on in their hearts and heads.

2. Solo puedes cambiarte a ti mismo, no a tu pareja. Si amas a algien y sientes que sus comportamientos se han vuelto incomodos o molestos, detente y piensalo un momento. Si quieres cambios, debes hablar francamente, ponerlos sobre la mesa y cruzar los dedos. No esperes cambios radicales y premia y motiva a tu pareja cuando haga el esfuerzo, aunque sean pequeñas cosas. Incluso ofrece cambiar cosas que tu pareja sienta que necesita que modifiques, eso hará que esté mas abiert@ a cambiar tambien, pero se sincero y de verdad has esos cambios!
2. You can only change yourself, not your partner. If you love someone and think that after a while he or she will alter behaviors you find uncomfortable, think again. If you want changes, put them on the table, so your partner knows what you need. Don't expect major change though, and encourage and reward your partner for whatever changes they make, no matter how small. In fact, offer to change yourself first on things that your loved one has manifested they need changed, this makes them more open to change themselves. But be truthful and actually make that change you promised!

3. Todas las discusiones nacen de tu propio miedo o dolor. Cuando una diferencia crea problemas, primero que nada, detente y busca que sucede dentro de ti antes de llegar a enojarte con tu pareja. Muchas veces no estamos realmente molestos por lo que creemos estarlo o quien creemos estarlo. A veces son factores externos, o son situaciones anteriores sin resolver. Recuerda, una palabra hiriente dicha sin pensar, puede herir para toda la vida o causar daños irreparables.
3. All arguments stem from our own fear or pain. When upset occurs, check out what's going on inside you rather than getting angry with your partner. Truth is that we usually aren't upset for the reasons we think we are or with whom we think we are. Sometimes, it's from external factors or unresolved issues. Remember, hurtful words can hurt for ever, and can cause irreparable damage.

4. Entiende que hombres y mujeres somos diametralmente diferentes. No solo somos de planetas diferentes, ni siquiera estamos en el mismo sistema solar. Entender y valorar esas diferencias hara que nuestra vida juntos sea mas tranquila, interesante y hasta divertida.
4. Understand that men and women are very different. We're not from Mars or Venus; we're not even in the same solar system. Understanding and celebrating our differences will make living together more peaceful, interesting and fun.

5. Demuestrense aprecio y respeto todos los dias. Cada mañana, tienes la invaluable oportunidad de hacer que tu relacion sea mas dulce y mas profunda al entregarte denuevo a tu pareja. Sentirse respetado y valorado por la persona que amas hace que la vida sea mas bella. Es tan sencillo como decir cosas como:
"Buenos dias mi amor, que feliz me siento de despertar contigo!"
"Espero que hoy sea un dia hermoso para ti!"
"Me siento orgulloso y feliz de tenerte en mi vida. Eres extraordinario!"
"No puedo esperar a verte hoy en la noche, ya me haces falta!"
etc
Y recuerda, una caricia, un a brazo, una sonrisa que acompañen esas palabras multiplican exponencialmente el resultado. Es increible como un gesto tan sencillo puede hacer que el inicio del dia de tu pareja sea completamente diferente! No es cursi, es alimento esperitual!
5. Honor each other in some way every day. Every morning, you have the opportunity to make your relationship sweeter and deeper by recommitting to your mate. Feeling respected and cherished by the one you love makes life much nicer. It's as simple as saying things like:
"Good morning honey, I'm so happy to wake up next to you!"
"I hope that today you have a lovely day!"
"I feel proud and happy to have you in my life. You are extraordinary!"
"I can't wait to see you tonight, I'm already missing you!"
etc
And remember, a gente caress, a hug, a smile can go a long way to multiply the results. It's amazing how such a small gesture can change completely the way the day starts for your partner! It's not corny, it's spiritual food.

6. El enojo es una perdida de tiempo. La vida es demasiado corta! El enojo es el peor asesino de una relacion porque hace que te concentres solo en tu punto de vista egoista y no te permitira ver lo bueno. Aprende a enfriate rapido, dejar ir algo es tan facil como dejar ir algo y ya. Si estas molesto con tu pareja por algo, alejate un momento, enfriate y vuelve y habla del problema con otro tono de voz lo que te tiene molesto.
6. Anger is a waste of time. Life is just too short! Anger also is a relationship killer because it makes you self-absorbed and won't allow you to see the good. Learn how to cool down quickly, letting go of something, is as easy as letting it go, that's it! If you are annoyed with your mate, give yourself some time to calm down and then gently discuss what's going on for you.

7. Refresca tus procesos. Ve a grupos de trabajo para parejas, hablen con un consejero, o busquen bibliografia, videos o cualquier informacion de este tipo por lo menos una vez al año. Aun cuando piensen que no necesitan ideas nuevas, el simple proceso de busqueda crea coneccion y fortaleze la pareja.
7. Get regular tune-ups. Go to a couples workshop, talk with a counselor or read a relationship book together at least once a year. Even if you don't think that you need ideas, and the process alone will strengthen your connection.

8. Busquen formas de mantenerse como mejores amigos. Para algunos, esto suena como poco romantico o una mala señal. Pero para aquellos que viven la experiencia de que aparte de ser amantes y pareja, tambien son buenos amigos, es una de las mejores facetas de su relacion.
8. Find a way to become and stay best friends. For some, this sounds unromantic, or like a bad sign, but for those who live it, most say it's the best part of their time together.

9. Se responsable de tu propia felicidad. NADIE MAS te puede hacer feliz. Es algo que tiene que venir desde detro tuyo. Si sientes que es culpa de tu pareja, piensalo mejor, busca dentro de ti y encuentra que tienes que cambiar. Si padeces de depresion, es algo que debes resolver. Si es necesario busca ayuda profesional. Nadie puede amar o recibir amor, si no se ama a si mismo y no es feliz con su vida y se acepta, y respecta tal como es.
9. Be responsible for your own happiness. No other person can make you happy. It's something that you have to do on your own. If you feel that it's your partner's fault, think again, and look within to find out what piece may be missing for you. If you suffer from depression, it's something you have to face and fix. Seek professional help if necesary. No one can give or accept love, if they don't love themselves, if they'r not happy with their life and don't respect and accept themselves just as they are.

10. Da lo que quieres recibir. Nuestras necesidades cambian todo el tiempo. Si necesitas que te comprendan, trata tambien de comprender a tu parjea. Si quieres mas amor, da mas amor, no lo nigues, porque al final tambien te daran menos. Si sientes que no te dan suficiente atencion, se mas atento con tu pareja. Si quieres que te escuchen, primero escucha. Luego de que des mas a tu pareja de lo que necesites, aprende como pedir tambien, te aseguro que tu pareja estara mucho mas dispuesta si ha recibido primero. A veces la gente necesita que les recuerden las cosas, el estress de la vida diaria puede hacer que perdamos la nocion de las cosas que son realmente importantes. Ademas, nadie es psiquico, tu pareja no puede leer tu mente para adivinar lo que necesitas. Habla y pide, pero de buen modo, no exijas!
Es un sistema simple que realmente funciona.
10. Give what you want to get. Our needs change with time. If you'd like to feel understood, try being more understanding. If you want to feel more love, try giving more, don't hold it back, because in the end, you might even get less. If you need more atention, try giving more to your partner. If you want to be heard, pay atention and listen first. Once you give your partner of the same things you need, learn how to ask for it, I guarantee your partner will be more eaguer to give if they've recieved first. People need to be reminded sometimes, the stress of everyday life can take our minds of what's truly important, and no one's a psychic either, they can't read your mind to know what it is that you need. Talk and ask, but do it nicely, never demand!
It's a simple program that really works.

No hay garantias, pero las parejas que practiquen estas tecnicas tendran relaciones mas largas y mas fuertes que aquellos que no sean proactivos en su amor.
There are no guarantees, but couples who practice these techniques have longer and stronger relationships than those who are not proactive in their love.

Buena suerte, y a ganarse ese amor!
Good luck, and go earn that love!

P.S. Te amo Karen! Espero poder merecer y ganarme tu amor para siempre! Seguire haciendo mi mejor intento.
P.S. I love you Karen! I hope to deserve and earn your love for ever! I'll keep trying my best.